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博創(chuàng):注塑工業(yè)4.0 從單機走向智造

時間:2020-05-17 10:08 閱讀:2218 來源:互聯(lián)網(wǎng)

????????將信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合,正在全球引發(fā)產(chǎn)業(yè)變革。注塑行業(yè)需要破冰,這是時代所需,形勢所迫。如何在注塑行業(yè)落實信息化、智能化和網(wǎng)絡(luò)化,使中國的注塑行業(yè)跟上大勢,走在前列?博創(chuàng)智能裝備股份有限公司近幾年一直在思考這個問題。

????????注塑工業(yè)4.0解決方案,就是這個問題的最佳答案。技術(shù)創(chuàng)新和智能制造,已成為破解制造業(yè)困境的關(guān)鍵。

????????“中國的人口紅利已經(jīng)不復(fù)存在,國家對環(huán)境的要求越來越高,客戶越來越重視產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)商越來越重視成本控制,這都逼迫著企業(yè)走向智能化、自動化、無人化,來應(yīng)對各項挑戰(zhàn)。博創(chuàng)作為行業(yè)領(lǐng)軍者,有義務(wù)也有責任邁出第一步,希望能夠引導(dǎo)整個中國乃至全世界的塑料行業(yè),共同向智能制造的方向去發(fā)展?!辈﹦?chuàng)董事長朱康建在接受采訪時如此說道。

????????博創(chuàng)董事長朱康建

????????注塑工業(yè)4.0”是什么?

????????塑料機械經(jīng)歷了工業(yè)1.0到工業(yè)4.0的發(fā)展,18世紀末工業(yè)1.0時期創(chuàng)造了機器動力的“蒸汽時代”。20世紀初的工業(yè)2.0時期將人們帶入分工明確、大批量生產(chǎn)的流水線模式和“電氣時代”。20世紀70年代初的工業(yè)3.0時期實現(xiàn)應(yīng)用電子信息技術(shù),提高了生產(chǎn)自動化控制水平。而在如今的工業(yè)4.0時期,使用信息物理系統(tǒng)(cps),通過感知、互聯(lián)、自學、互學、自組、自決、自優(yōu),實現(xiàn)真正的自動化,無需人員參與的注塑工業(yè)4.0時代。

????????工業(yè)4.0的中國行,總要有先行者。2015年7月21日,國家工信部正式公布2015年智能制造試點示范項目名單,博創(chuàng)作為注塑成型智能裝備與服務(wù)試點示范企業(yè),將引領(lǐng)注塑行業(yè)的智能化進程。

????????注塑工業(yè)4.0其實是工業(yè)工程IE與信息技術(shù)IT的完美融合 。以智能傳感為基礎(chǔ)、構(gòu)建注塑智能裝備;以云計算大數(shù)據(jù)為承載、搭建智能云服務(wù),提升行業(yè)的智能化信息化水平。智能集成化注塑工廠是工業(yè)4.0理念的重要表現(xiàn)。

????????朝陽初升中的博創(chuàng)

????????落實“注塑工業(yè)4.0”勢在必行

????????2015年5月8日,國家公布中國版的“工業(yè)4.0”規(guī)劃——《中國制造2025》,高度重視制造業(yè)的智能化發(fā)展。注塑工業(yè)作為新興制造業(yè)的一部分,實現(xiàn)4.0是一個非常漫長的過程,需要有系統(tǒng)有步驟地去完成。

????????朱董表示,其中最大的困難有五點:第一是客戶的欣賞認同;第二是工業(yè)4.0整個技術(shù)的成熟;第三是綜合型人才的缺乏;第四是資金的投入;第五是整體協(xié)同的效應(yīng)。

????????有困難并不代表無路可走。因為博創(chuàng)不是孤軍奮戰(zhàn),而是聯(lián)合注塑成型上下游產(chǎn)業(yè)同盟共同努力,為全球塑料用戶量身定制最具競爭力的智能系統(tǒng)解決方案。而且國家已經(jīng)把智能制造提升到戰(zhàn)略層面,在國家政策的扶持下,破冰行動只是順勢而為,而且勢在必行。

????????為此,博創(chuàng)成立了智能系統(tǒng)事業(yè)部,開發(fā)和構(gòu)建了智能制造建設(shè)基地——“基于云計算的注塑成型智能裝備與服務(wù)平臺”,將推出智能注塑成型裝備云終端和注塑工藝專家系統(tǒng),并在全國各地舉辦注塑工業(yè)4.0技術(shù)研討會,推廣“智能制造”的概念。未來幾個月內(nèi),博創(chuàng)還將建立幾個小型的注塑智能工廠,供核心用戶參觀。

????????博創(chuàng)裝配車間

????????國家工信部等四部委到博創(chuàng)調(diào)研注塑裝備行業(yè)智能制造工作

????????先改變自己 再改變行業(yè)

????????在過去,互聯(lián)網(wǎng)就是銷售終端,制造業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)的利用寥寥無幾?!爸圃鞓I(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的模式,不能局限于銷售環(huán)節(jié),更應(yīng)該應(yīng)用于制造鏈和服務(wù)鏈中?!霸诨ヂ?lián)網(wǎng)時代,不去挑戰(zhàn)就是等死,去拼,才有機會贏。智能制造是遲早要做的事,遲做不如早做。”朱董說道。

????????在注塑機行業(yè),博創(chuàng)一直走在前列。正因為超前,非議也多,但博創(chuàng)始終堅持腳踏實地,做好自己的原則。在最近這半年,博創(chuàng)經(jīng)歷脫胎換骨,無論是文化、理念,還是技術(shù)、人員,都進行了一次徹底的洗禮,在淘汰與強化中固本培元,吸引了很多業(yè)內(nèi)精英的加盟。此外,博創(chuàng)正在改革整個銷售鏈和服務(wù)鏈,利用APP,以點對點的方式加強與客戶的聯(lián)系,使服務(wù)水平在整個行業(yè)中遙遙領(lǐng)先。

????????通過領(lǐng)導(dǎo)力的創(chuàng)新改變自己,通過合作改變行業(yè),分步落實注塑工業(yè)4.0,最終引導(dǎo)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,為客戶創(chuàng)造價值,這就是博創(chuàng)要走的路。

????????【編者總結(jié)】“我們只管耕耘不問結(jié)果,結(jié)果是自然的事情,功利主義會讓事情變得扭曲。”朱董說道。看到行業(yè)的需求,國家的需求,不問利益,力所能及地去做一些實事,這是一家大企業(yè)所要承擔的社會責任。而博創(chuàng),正在這么做。

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